21 .03.2024
Porteur de projet privé – Etude de faisabilité concernant la création d’une offre d’hébergement dans le Morbihan (56).
Chef de projet : Bruno PERES
Commanditaire : SA Parc de Branféré
Contexte & objectifs :
Au cours du 1er semestre 2022, la SA Parc de Branféré et la Fondation de France ont confié à Protourisme une étude prospective et architecturale (Philippe DANGLES) sur le Château de Branféré, qui fût, jusqu’à leurs décès, la résidence de Paul Jourde et d’Hélène Castori, fondateurs du parc de Branféré.
Au mois de décembre 2022, le conseil d’administration de la Fondation de France a étudié une rénovation accompagnant un changement de destination et d’usage du Château en y créant de nouveaux espaces commerciaux et/ou de découvertes ouverts au public, à savoir : salles de séminaires/formations, réunions, salon de thé, espaces d’expositions…
Une rénovation conservatoire du château serait effectuée avec le soutien de la Fondation, les aménagements liés à l’exploitation étant délégués à la SA afin de faire de ce lieu un nouveau point d’ancrage d’activités de découvertes et commercial ouvert aux visiteurs du parc.
Concomitamment, les échanges menés au cours de cette étude et les potentiels décelés en termes de cibles de clientèles (loisirs et affaires, individuels et groupes) mènent à s’interroger quant au développement de l’offre du parc en termes d’hébergements.
Une phase d’étude complémentaire a donc été menée et ses conclusions préliminaires ont permis la définition du positionnement, du dimensionnement et de la programmation du projet d’hébergements afin de répondre aux attentes et aux besoins des clientèles cibles.
L’étude de marché et l’étude économique du projet de développement incluaient les aménagements du château, les Ecolodges du Parc de Branféré, la création d’une nouvelle plaine et le projet d’évolution du Parcabout.
Actions & méthodologie :
Pour répondre aux besoins du maitre d’ouvrage, nous avons développé une étude en trois phases :
- Phase 1 : Etat des lieux : une analyse du contexte économique et touristique du territoire, une analyse de la demande, un benchmark des tendances observées pour des projets similaires
- Phase 2 : Construction du scénario de positionnement du projet intégrant une première approche du marketing/mix et des perspectives d’activité
- Phase 3 : Approche économique et montage financier intégrant un business plan mis en perspective avec les investissements évalués par nos consultants.