L’Association de la Turmelière a fait appel à Protourisme pour étudier la faisabilité du projet de réhabilitation et d’extension du Château.

Chef de projet :
Philippe Rousselot

Commanditaire :
Association de la Turmelière

Méthodologie :

Une intervention en 3 phases :

1/ Etat des lieux

  • Visite technique du site
  • Analyse du contexte en matière d’équipements de loisirs, culturels et touristiques et en matière d’accueil de clients.
  • Analyse du produit existant : analyse technique sur la globalité du site, analyse économique et juridique.
  • Consultation des acteurs locaux : service des archives, architecte des Bâtiments de France, élus départementaux et locaux, prestataire de services, etc.
  • Actions commerciales : analyse des actions au plan technique et au plan marketing
  • Attentes des publics
  • Mise en évidence de l’offre concurrentielle : activités culturelles, de loisirs et tourisme d’affaires
  • Analyse de structures comparables : benchmark
  • Synthèse du diagnostic et premières pistes de développement avec plusieurs scénarios de positionnement

2/ Scénario de positionnement :

  • politique de marché et de produit
  • stratégie tarifaire
  • politique promotion
  • Estimation des perspectives d’activité

3/ Montage financier :

  • investissements prévisionnels
  • politique de prix et recettes
  • plan de financements, comptes prévisionnels

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