02 .01.2018
BTP OS Patrimoine a sollicité Protourisme pour l’accompagner dans la définition de sa stratégie pour ses 5 centres de vacances.
Chef de projet : Philippe Rousselot
Commanditaire : BTP OS Patrimoine
Méthodologie :
- Etat des lieux et analyse du marché :
- Visite technique de 5 centres de vacances répartis sur l’Hexagone : fonctionnement du bâtiment, qualité du bâti, préfiguration de la destination potentielle de chaque site. Notation de chaque centre à l’aide d’une matrice d’analyse automatisée des sites, développé par Protourisme.
- Analyse du contexte touristique
- Offre concurrentielle en hébergement : hébergement collectif, centres de vacances, gestion libre, etc.
- Etat des lieux du marché des groupes d’enfants et du tourisme familial
- Analyse de l’activité des centres de vacances : fréquentation, recettes et charges
- Synthèse du diagnostic et analyse SWOT
2. Scénarios prospectifs
- Elaboration de plusieurs hypothèses d’évolution possible pour chaque centres de vacances
- Evaluation de l’impact de chaque scénario patrimonial.
Parmi nos références sur cette thématique :
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