Diagnostic organisationnel de l’Office de tourisme d’Arêches-Beaufort

Grâce à un diagnostic organisationnel, l’Office de tourisme d’Arêches Beaufort a souhaité engager une réflexion sur son organisation interne, afin de bénéficier d’un état des lieux de la structure suite au départ de membres du personnel.

Consultant en charge : Alexia MERCORELLI

Commanditaire : Office de Tourisme d’Arêches Beaufort

Méthodologie :

Diagnostic : Dans ce cadre des entretiens individuels auprès des salariés de la structure ont été organisés sur la base d’un questionnaire structuré. Les données récoltées ont permis d’identifier les atouts et les forces en présence (compétences, expériences…) ainsi que les freins existants pour l’évolution de l’office de tourisme, compte tenu des différents enjeux et projets d’avenir.

Phase de préconisation : Préconisations opérationnelles intégrant la proposition de plusieurs scénarios budgétés.