Réalisation d’une mission d’accompagnement pour l’élaboration d’un schéma directeur des équipements sportifs, touristiques, culturels et des loisirs de La Clusaz

Consultants en charge : Maïdi Vanderhaeghe, en cotraitance avec Dianeige, Studio Arch, Stratorial et Fidal

Commanditaire : Commune de La Clusaz

Accompagnement du village station pour définir sa stratégie de développement touristique et particulièrement en matière de diversification à horizon 30 ans.

La Clusaz est un village station de moyenne montagne, à l’envergure internationale, qui fait face à ses défis tant sociétaux que climatiques et environnementaux …
La Clusaz a déjà engagé un premier travail matérialisant la volonté de créer la destination de montagne de demain.
Pour cela elle a souhaité engager la réalisation d’un master plan permettant une transition de son modèle touristique sur 30 ans afin de diversifier et désaisonnaliser son activité touristique, sortir progressivement de la dépendance du modèle économique à l’activité ski.

3 objectifs majeurs pour cette étude :

• Dessiner une stratégie touristique de destination à l’horizon 2050 fédérant les acteurs de l’écosystème du village station ;
• Faire émerger un plan d’actions innovant au plus proche des besoins du territoire et de ses clients et qui sera phasé sur les 30 années pour sortir de la dépendance du modèle à l’attractivité hivernale.
• Intégrer et articuler le master plan aux enjeux économiques, environnementaux, politiques et organisationnels de la destination

Méthodologie :

• Diagnostic des activités de loisirs, sportives, culturelles et touristiques de La Clusaz
• Concertation et co-construction du projet
• Définition du schéma directeur de la destination