Définir le potentiel du marché pour la création d’une structure de gestion de résidence de tourisme ou de résidence hôtelière en station de montagne

© Groupe SSIT

Consultants en charge : Philippe Rousselot et Maïdi Vanderhaeghe

Commanditaire : Groupe SSIT

Dans le cadre de ses missions d’exploitation, de conseil et d’AMO, SSIT est amené à porter des réflexions approfondies sur les modèles actuels des stations de montagne, notamment très dépendants de l’hébergement marchand.
Certaines stations cherchent des solutions pour pérenniser des établissements de lits touristiques dits chauds, en création ou en reprise, avec de nouveaux modes de gestion mixte de type Résidence de Tourisme ou Hôtelière. Les montages plus pérennes et les gestionnaires capables de porter les projets restent souvent à trouver.
Dans ce cadre, le Groupe SSIT a missionné le bureau d’étude Protourisme pour établir une étude du marché et déterminer les opportunités de scenarii pour l’implantation de modèles en association, sous-traitance, création, … de structures pouvant répondre à cette demande.

Méthodologie :

  • Étude de marché des opérateurs de RT-RH et du potentiel des reprises
  • Dimensionnement de l’activité et champs de compétences à développer
  • Scenarii envisageables de structures de gestion de RT-RH.