Etude de marché et de positionnement : Tourisme d’affaires en Vendômois

L’étude avait pour but de définir les pistes de développement à privilégier pour Vendôme Evénements qui gère une dizaine d’ équipements ouverts à la location.

Consultants en charge : Sylvie Allain

Commanditaire : Vendôme Evénements

2 enjeux :

1. Améliorer la situation financière des équipements communautaires (notamment Le Minotaure)
2. Renforcer l’attractivité du territoire vendômois en créant une offre structurée sur la filière « Affaires et Evènementiels »

Un programme de développement fondé sur 3 axes :

• Et

• AXE 1  : ADAPTER L’OFFRE AUX CLIENTELES CIBLES (valoriser l’environnement général, améliorer les espaces)
• AXE 2  : MENER UNE REELLE STRATEGIE DE MISE EN MARCHE (réactualisation des conditions de locations et des règlements intérieurs, élaboration d’une nouvelle grille tarifaire, création de supports de promotion et d’information, plan d’action commercial)
• AXE 3  : METTRE EN PLACE UNE ORGANISATION EFFICIENTE AU SEIN DE VENDOME EVENEMENTS (gestion des espaces et procédures, mise en place d’un service « Vendôme Evénements » en charge du développement et du parcours client)

Ces axes ont ensuite déclinés ont 17 actions, classées par ordre de priorité avec indicateurs, moyens humains et financiers.