A travers un diagnostic stratégique, Angers a souhaité évaluer sa capacité à faire du Tourisme d’Affaires un élément clé de son attractivité. Protourisme a analysé le positionnement concurrentiel d’Angers dans le Grand Ouest pour proposer une stratégie renouvelée aux élus.

Chef de projet :
Jean-Philippe BOSSE

Commanditaire :
Angers Loire Tourisme

Méthodologie :

Dans le cadre du diagnostic opérationnel de l’offre, des outils de communication et de commercialisation et leur organisation, l’analyse a porté sur les thèmes suivants :

  • Appréhension des grandes tendances du marché du tourisme de congrès et de séminaire,
  • Évaluation des atouts et des manques d’Angers et de son territoire : accueil, structures, activités, offre hôtelière, accessibilité et attractivité
  • Mise en regard avec les villes concurrentes,
  • Diagnostic du fonctionnement organisationnel
  • Synergie et antagonisme des outils et structures existantes,
  • Formalisation d’une future stratégie en matière de Tourisme d’Affaires (et ses liens avec l’offre touristique de loisirs) intégrant les enjeux d’organisation, d’aménagement, de prestations aux congressistes et séminaristes et de relation 

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