Du 23 au 25 mars 2026, les consultants Protourisme issus de nos 5 agences (Paris, Bordeaux, Chambéry, Vannes et Saint-Étienne) se sont réunis dans le Morbihan, au Domaine Le Mezo, pour notre séminaire annuel. Un temps fort qui incarne pleinement notre ADN : croiser les expertises, anticiper les mutations du secteur touristique et renforcer la cohésion de nos équipes.

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Prendre du recul pour mieux projeter l’avenir

Ce séminaire a permis de dresser un bilan collectif de l’année 2025, en mettant en perspective les réussites, les enseignements et les axes de progression de chaque agence. Ces échanges ont également été l’occasion de réaffirmer la diversité de nos champs d’intervention : accompagnement des entreprises privées (études de faisabilité et de marché, stratégies de développement et d’investissement, démarches qualité, positionnement et plans marketing) et appui aux acteurs publics (stratégies de tourisme durable, observatoires touristiques, gestion des flux).

Au cœur des réflexions : les perspectives 2026 et l’évolution de notre métier dans un contexte marqué par la montée en puissance de l’intelligence artificielle. L’enjeu est clair : réaffirmer la valeur ajoutée du conseil humain, fondée sur la compréhension fine des territoires, la co-construction avec les acteurs locaux et la capacité à concevoir des stratégies sur mesure. Les discussions ont ainsi porté sur le développement de nouvelles offres et produits, en phase avec les attentes des destinations et les transformations en cours du tourisme

S’inspirer du terrain et valoriser les filières locales

Fidèles à notre approche ancrée dans les réalités territoriales, nous avons également pris le temps de nous immerger dans l’écosystème local du Golfe du Morbihan. Une expérience en mer, aux côtés d’Ivan Selo ostréiculteur (depuis 5 générations ! 1869), nous a permis de découvrir les parcs à huîtres et d’appréhender les enjeux liés aux filières maritimes, avant de partager un moment convivial autour d’une dégustation.

Ces temps d’immersion sont essentiels : ils nourrissent notre compréhension des dynamiques locales et renforcent notre capacité à accompagner les destinations dans une logique de tourisme durable et d’économie de proximité.

Renforcer les liens et valoriser le collectif

La régulation devient un véritable outil de pilotage territorial, et non plus seulement un cadre

Au-delà des temps de travail, ce séminaire a été rythmé par des moments de convivialité, favorisant la cohésion entre les équipes : visite du domaine en présence de ses co-fondateurs, soirée autour d’un concept original de bar à fléchettes à Vannes Ma Target ou encore dîner sur une péniche, le Piano Barge.

Enfin, une demi-journée a été dédiée à la création de contenus vidéo, avec l’objectif de valoriser l’expertise et les personnalités de nos consultants. Ces prises de parole viendront alimenter nos supports digitaux tout au long de l’année 2026, renforçant ainsi la visibilité de nos savoir-faire.

Un collectif engagé pour les transitions du tourisme

Ce séminaire 2026 confirme notre ambition : rester un acteur de référence du conseil en ingénierie touristique, capable d’accompagner les territoires dans leurs transitions – environnementales, économiques et sociétales – tout en intégrant les innovations technologiques.

Plus que jamais, notre force réside dans l’alliance entre expertise humaine, intelligence collective et immersion terrain.