Depuis sa création au début des années 80, Protourisme accompagne les acteurs du secteur touristique dans la réussite de leurs modèles. Grâce à nos clients, à nos consultants compétents et passionnés, à nos partenaires, Protourisme est devenu une marque référente avec plus de 5.000 missions à son actif. Une aventure humaine incroyable !
Une expertise nationale certes, mais des agences régionales à taille humaine
Protourisme est né d’une conviction, dans le tourisme : c’est l’offre qui crée la demande, pour peu que l’on sache sublimer nos atouts, notre culture, nos savoir-faire et notre patrimoine. S’appuyer sur l’ADN d’un concept ou d’une destination, écouter les clientèles en devançant leurs besoins, mettre en œuvre gouvernance et organisation efficace, tels ont été les fondamentaux de notre approche pragmatique et opérationnelle.
« Créateurs de résultats durables », notre slogan résume notre ambition visant à aider à la création de valeur, à concilier croissance et développement durable participant de l’intérêt général. La philosophie de Protourisme a toujours été de développer un tourisme équilibré, de sens, respectant les écosystèmes et ce, alors que nous étions précurseurs…sans toujours être entendu.
Le symbole de cette vision ? Notre logo, un arbre enraciné dans nos territoires mais qui génère croissance et mouvement.
Protourisme investit 15 à 20% de ses ressources en recherche & développement pour toujours être à la pointe de l’innovation dans ses méthodes, ses outils et ses indicateurs de performance.
En 45 ans, Protourisme a participé au développement et à la résilience de notre secteur en surmontant les crises, en s’adaptant aux enjeux du changement climatique, des évolutions sociétales, politiques et technologiques.
45 ans d’histoire et maintenant ?
A l’heure des nombreux défis qui nous attendent, nous avons la conviction, qu’avec l’expérience acquise, l’héritage exigeant de nos fondateurs, notre capacité d’innovation et la force de notre collectif, nous construirons avec vous le tourisme de demain. Les prochaines années seront celles de la diversification et de l’ouverture vers de nouveaux champs de compétences.
45 ANS, ce n’est pas un aboutissement, c’est un tremplin. L’histoire du tourisme est devant nous, construisons là avec vous. Merci à nos clients fidèles et à ceux qui le deviendront.
Bonne année à tous. Vive le tourisme français !
Question bonus : ce qui nous distingue depuis toujours ?
- Une expertise terrain réelle, fondée sur la “consommation du territoire”. Protourisme ne travaille pas uniquement à partir de données secondaires ou de benchmarks théoriques. Notre expertise repose sur une connaissance vécue des territoires :
– observation directe des usages, des flux, des pratiques touristiques et de loisirs,
– analyse de l’offre telle qu’elle est réellement consommée (et non telle qu’elle est décrite),
– compréhension fine des logiques locales : saisonnalités, clientèles effectives, freins opérationnels, tensions d’usage, capacités réelles des acteurs.
Là où beaucoup de cabinets raisonnent “par modèles”, Protourisme raisonne par situations territoriales concrètes.
- Une démarche fondée sur la concertation active et la co-construction
A l’heure de l’intelligence artificielle, l’humain est plus que jamais au coeur de notre métier de consultant. La concertation n’est pas un alibi méthodologique, mais bien un outil de production de stratégie. Concrètement :
– rencontres systématiques avec les élus, les techniciens, les acteurs socio-professionnels,
– temps dédiés avec les habitants lorsque les enjeux d’acceptabilité, d’usages ou de cohabitation sont structurants,
– animation de groupes de travail conçus pour faire émerger des arbitrages, pas seulement recueillir des avis.
Cette approche permet d’ancrer les stratégies dans les réalités locales, de sécuriser politiquement et techniquement les choix, de favoriser l’appropriation des plans d’actions et leur mise en œuvre effective.
- Des plans d’actions sur mesure
Protourisme revendique une approche non standardisée :
• pas de recettes toutes faites,
• pas de duplication de plans d’actions d’un territoire à l’autre,
• pas de transposition mécanique de “bonnes pratiques”.
Chaque plan d’actions est :
• construit à partir des spécificités du territoire (offre, acteurs, gouvernance, moyens),
• calibré en fonction des capacités réelles de mise en œuvre,
• structuré pour être pilotable et ajustable dans le temps.
La méthode est stable, mais les solutions sont singulières.