Définition des principes d’une démarche globale d’attractivité d’Angers Loire Métropole

Intervention en 5 phases selon une démarche fortement participative (étroite collaboration entre les consultants, les élus et les partenaires du tourisme) :

1/ Diagnostic identitaire et concurrentiel : analyse de l’ensemble des composantes de l’offre congrès/affaires et appréhender les caractéristiques de l’écosystème concurrentiels. Synthèse du positionnement marché d’Angers.

2/ Benchmarking régional élargi et européen : mise en exergue de la façon dont d’autres territoires répondant aux évolutions du marché du tourisme d’affaires.

3/ Potentiel économique du tourisme d’affaires : utilisation de la matrice « impact » Protourisme

4/ Bilan organisationnel : entretiens personnalisés avec les responsables des structures référentes, information sur le fonctionnement de chaque structure.

5/ Eléments préliminaires de stratégie : premières propositions pour le tourisme d’affaires et le renforcement de l’attractivité de la métropole.

Client commanditaire : Angers Loire Tourisme

Agence : Clermont-Ferrand

Chef de projet / consultant : Jean-Philippe Bosse

Type d'établissement : Office de tourisme

Région : Pays de la Loire

Année : 2016

Plus d'information sur le projet